| Resumo: | Diante de um mercado tão acirrado, as empresas do segmento da construção
civil estão em uma busca incessante pela redução de custos, ganhos de
produtividade e vantagem competitiva sustentável para se manterem no
mercado. Entretanto, o descuido dado à gestão nos canteiros de obras,
principalmente no que diz respeito aos materiais, acaba gerando prejuízos
financeiros para a obra e, consequentemente, para construtoras. O objetivo
deste trabalho é avaliar as relações dos conhecimentos e práticas do
gerenciamento de projetos dentro da gestão de logística de suprimentos. Para
atingir esse objetivo, foi realizada uma pesquisa aplicada, descritiva, qualitativa,
cujo procedimento técnico foi o estudo de caso em uma construtora de médio
porte de Brasília. A análise dos resultados ocorreu por meio da análise de
conteúdo. Como principais resultados, destacam-se os benefícios que as
ferramentas de gerenciamento de projetos, já utilizadas nos canteiros de obras,
podem proporcionar para a logística de suprimentos, tais como: redução de
estoques; redução de lead time; compras mais assertivas; ganhos na
produtividade da mão-de-obra, evitando suas paradas no processo produtivo
devido à falta de materiais; dentre outros. Entretanto, percebeu-se que para a
eficiência dos processos da logística de suprimentos serem otimizados é
necessário o suporte da tecnologia, tanto em compras quanto nos estoques, e
a parceria com fornecedores de materiais, muito embora algumas
características de alguns determinados produtos e aspectos da cultura
organizacional possam dificultar essa modalidade. |
