O papel das políticas e práticas de gestão de pessoas na construção da identidade organizacional

Abstract

Dado o cenário mundial cada vez mais competitivo e sabendo que o desenvolvimento de identidade organizacional em funcionários pode trazer inúmeros benefícios para a organização, conhecer os predecessores deste construto acarreta tanto avanço acadêmico quanto gerencial. Ademais, é consenso entre estudiosos que a gestão de pessoas estratégica é um dos principais mecanismos capazes de contribuir para o alcance de melhores resultados, conferindo, inclusive, diferenciação mercadológica. Posto isso, este estudo teve como objetivo principal estudar as relações existentes entre políticas e práticas de gestão de pessoas, enquanto variável independente, e identidade organizacional, enquanto variável dependente. No tocante à metodologia, utilizou-se análises estatísticas descritivas e de regressão múltipla linear, que permitiram concluir que as dimensões Envolvimento e Recrutamento e Seleção são preditoras de Identidade Organizacional. Dessa forma, a presente pesquisa auxiliou tanto a produção acadêmica nos campos de recursos humanos e comportamento organizacional, quanto a continuidade e o amadurecimento da construção teórica sobre identidade organizacional, construto que ainda carece de clareza conceitual e possui incertezas empíricas. No tocante à gestão empresarial, foram oferecidos insumos para construção de modelos de recursos humanos mais eficazes a fim de fomentar o desenvolvimento da identidade organizacional dos colaboradores e, consequentemente, auferir os resultados positivos advindos desta identificação.