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dc.contributor.advisorMachado, Maurício Abe-
dc.contributor.authorVieira, Mauro Sérgio-
dc.identifier.citationVIEIRA, Mauro Sérgio. Análise da metodologia de gerenciamento de projetos utilizada pela diretoria de obras de cooperação em comparação com a metodologia utilizada pelo escritório de projetos do Exército brasileiro. 2020. 203 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão de Projetos)—Universidade de Brasília, Brasília, 2020.pt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (especialização)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2020.pt_BR
dc.description.abstractO gerenciamento de projeto é uma metodologia amplamente utilizada por todas as áreas públicas ou privadas, quer seja no Brasil ou no Mundo. As necessidades, as possibilidades, os ambientes e pessoas moldam as metodologias de gerenciamento de suas empresas ou instituições e a evolução é uma variável levada em consideração e que agrega valores em todos os aspectos. Em 2012 o Exército Brasileiro se alinhou à tônica do gerenciamento de projetos disseminada pelo PMBOK criando o Escritório de Projetos do Exército e, logo após, foram aprovadas as Normas para Elaboração, Gerenciamento e Acompanhamento de Projetos no Exército Brasileiro. A Diretoria de Obras de Cooperação é uma estrutura integrante do Exército há mais de setenta anos e que essencialmente trabalha com Órgãos públicos das três esferas governamentais, visando o adestramento da tropa e contribuir com o desenvolvimento nacional. Na mesma direção que o Exército Brasileiro, adotou a metodologia de gerenciamento de projetos e, de acordo com as particularidades dos diversos Órgãos públicos, sistematizou uma metodologia de gerenciamento de projetos com o uso da tecnologia da informação. Durante a análise comparativa das duas metodologias, pôde-se entender que ambas têm suas particularidades e que há espaço, dentro do processo de melhoria contínua, para o aprimoramento dos processos de gerenciamentos utilizado pela Diretoria.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subject.keywordGestão de projetospt_BR
dc.subject.keywordExército brasileiropt_BR
dc.titleAnálise da metodologia de gerenciamento de projetos utilizada pela diretoria de obras de cooperação em comparação com a metodologia utilizada pelo escritório de projetos do Exército brasileiropt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - Especializaçãopt_BR
dc.date.accessioned2021-02-19T00:41:20Z-
dc.date.available2021-02-19T00:41:20Z-
dc.date.submitted2020-09-18-
dc.identifier.urihttps://bdm.unb.br/handle/10483/26783-
dc.language.isoPortuguêspt_BR
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