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Título: Centros Olímpicos e Paraolímpicos da Ceilândia : análise da configuração e gestão da política
Autor(es): Nunes, Guilherme Caixeta
Orientador(es): Athayde, Pedro Fernando Avalone
Assunto: Centro Olímpico e Paralímpico (DF)
Políticas públicas
Ceilândia (DF)
Esportes - políticas
Gestão pública
Data de apresentação: 5-Nov-2021
Data de publicação: 6-Jan-2022
Referência: NUNES, Guilherme Caixeta. Centros olímpicos e paraolímpicos da Ceilândia: análise da configuração e gestão da política. 2021. 42 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Licenciatura em Educação Física)—Universidade de Brasília, Brasília, 2021.
Resumo: O presente trabalho tem como objetivo analisar a configuração e a gestão dos Centros Olimpicos e Paraolimpicos da Ceilândia, Região Administrativa nº IX (RA-IX) do Distrito Federal. Para isso foram utilizados os seguintes aspectos de método de análise de políticas sociais: configuração e abrangência; gestão e controle social. Estes foram ramificados em indicadores para analisar os Centros Olímpicos e Paraolímpicos, tendo como fonte de dados, pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas com representante da sociedade civil e gestor. Foi identificado que os Centros Olímpicos do Setor O e Parque da Vaquejada atendem apenas 3,829% dos habitantes da Ceilândia; se configura um modelo de gestão híbrido, que mescla a centralização do poder público pela definição da estrutura e funcionamento, bem como pelo financiamento, enquanto organizações da sociedade civil concebem pedagogicamente e executam a política; e o controle social não possui um caráter deliberativo.
Abstract: The present work aims to analyze the configuration and management of the Olympic and Paralympic Centers of Ceilândia, Administrative Region No. IX (RA-IX) of the Federal District. For this, the following aspects of the method of social policy analysis were used: configuration and scope; management and social control. These were branched into indicators to analyze the Olympic and Paralympic Centers, having as data source, documentary research and semi-structured interviews with civil society representative and manager. It was identified that the Olympic Centers of Sector O and Vaquejada Park serve only 3.829% of the inhabitants of Ceilândia; a hybrid management model is configured, which merges the centralization of public power by defining the structure and functioning, as well as by financing, as civil society organizations pedagogically conceive and implement the policy; and social control does not have a deliberative character.
Informações adicionais: Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Educação Física, 2021.
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